PROBLEM
PROBLEM
The Human Code.
KEYNOTE & WORKSHOP
Die Zukunft gehört nicht der besten Technologie,
sondern denen, die Human und AI wirklich verbinden.
KI verändert Prozesse, Geschwindigkeit und Effizienz.
Was sie nicht ersetzt: Urteilsvermögen, Haltung und echte Verbindung.
Genau hier setzt der Human Code an.
In dieser Keynote wird anhand von fünf klaren Dimensionen gezeigt, wie viel Menschlichkeit in Ihrem Unternehmen tatsächlich gelebt wird und wie Sie diese gezielt stärken, um:
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Vertrauen in Führung und Teams aufzubauen
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Kundenbeziehungen nachhaltig zu festigen
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Entscheidungen klarer und wirksamer zu treffen
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Zusammenarbeit spürbar zu verbessern
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Wachstum langfristig zu sichern
Die Inhalte sind praxisnah, direkt anschlussfähig und lassen sich in bestehende Strukturen integrieren, vom Top-Management bis in die operative Umsetzung.
Die Keynote bildet den Einstieg und schafft Klarheit, Ausrichtung und gemeinsame Sprache.
Bei Bedarf wird der Ansatz in vertiefenden Formaten weitergeführt und in den Unternehmensalltag übertragen.
SIGNATURE KEYNOTE
THE HUMAN CODE
Warum Menschlichkeit der entscheidende Erfolgsfaktor im KI-Zeitalter ist
Und was das konkret für Führung, Vertrieb und Unternehmenskultur bedeutet. Eine Keynote, die zeigt, warum Unternehmen im KI-Zeitalter nicht an Technologie scheitern, sondern an fehlender menschlicher Verbindung. Klar, inspirierend und mit sofortiger Relevanz.
45-75 MIN.
DE / EN
MAIN STAGE & EVENTS
CORPORATE
X Technologie-Ecke
Sprechen über KI-Tools ohne menschliches Fundament
X Coaching-Ecke
Sprechen über Haltung ohne KI Einblick
Sylvia Tantzen
Beides: IT-Vorstandserfahrung + Sales/Wachstum + Business Angel of the Year + Human Code als Framework
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Keynote Themen
The Human Code: Der Wettbewerbsvorteil, den KI nicht kopieren kann
01
Konferenzen Führungskräfte-Events Main Stage
SIGNATURE
Die fünf Human Code Prinzipien und wie wir sie in Verbindung mit KI am besten einsetzen.
Human-AI Collaboration
02
Führung und Transformation
Wie Sie KI einführen, ohne Kontrolle, Vertrauen und Wirksamkeit zu verlieren und Human-AI Collaboration im Unternehmen gezielt zum Wettbewerbsvorteil machen.
Der Unterschied ist menschlich. Der Hebel ist KI.
03
Vertrieb / Sales-Konferenzen
Warum Kunden sich für Menschen entscheiden und wie Sie mit KI im Sales & Marketing genau diese Beziehung systematisch stärken, skalieren und in Wachstum verwandeln.
Menschlichkeit ist kein Karriererisiko.
04
Diversity / Female Leadership
Warum Offenheit, Verletzlichkeit und echte Verbindung keine Schwäche sind, sondern das, was Führungskräfte langfristig unersetzbar macht. Eine persönliche Geschichte.
BUCHBARE FORMATE
Von der großen Bühne
bis zur individuellen Begleitung
Eine Keynote, die bewegt, provoziert und konkrete Handlungsimpulse gibt. Maßgeschneidert auf Branche, Zielgruppe und Botschaft des Veranstalters.
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45-75 Minuten
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Deutsch oder Englisch
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Main Stage & Corporate Events
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Anpassbar an Ihre Branche
Individuell. Auf Anfrage
Ob Halbtages-Workshop für Ihr Führungsteam oder vertrauliches 1:1-Sparring zur KI-Strategie diese Formate werden individuell auf Ihre Situation zugeschnitten und auf Anfrage vereinbart.
Workshop
Halbtags oder Ganztag - bis zu 20 Personen
Executive Sparring
1:1 oder kleines Team
KEYNOTE
Impuls für die Bühne
WORKSHOP & SPARRING
DIE METHODE
Was ist die Human Code Methode?
Die Human Code Methode ist ein Rahmen für Unternehmen, die verstehen wollen, warum Vertrauen verloren geht und wie sie es zurückgewinnen. Sie basiert auf fünf Prinzipien, die Forschung von Harvard, McKinsey und Gallup mit 15 Jahren Praxiserfahrung in Vertrieb und Führung verbinden. KI ist dabei kein Gegner, sondern Co-Pilot. Der Mensch bleibt Entscheider.
H
HALTUNG
Werte als Führungsinstrument
In der KI-Ära entscheidet nicht mehr, wer die meisten Daten hat ; sondern wer klar weiß, wofür er steht. Haltung ist der Anker, der Vertrauen erzeugt, wenn alles andere sich verändert. Führungskräfte lernen, ihre Werte explizit zu machen und als Entscheidungsgrundlage zu nutzen.
Sie lernen: Eigene Werte klar benennen und im Alltag sichtbar machen
U
URTEILSVERMÖGEN
Entscheiden, wo KI versagt
KI optimiert Muster. Aber echte Entscheidungen — die, die Zäsur bedeuten, die Widerspruch aushalten müssen, die Verantwortung tragen — brauchen menschliches Urteilsvermögen. Harvard nennt es "judgment": die Fähigkeit, im Unklaren zu entscheiden und dafür einzustehen.
Sie lernen: Entscheidungsqualität steigern: wann Daten helfen, wann sie ablenken
M
MENSCHLICHKEIT
Verbindung als Wettbewerbsvorteil
Empathie ist kein Soft Skill. Sie ist der härteste Wachstumshebel, den ein Unternehmen hat. Kunden kaufen von Menschen, denen sie vertrauen. Teams folgen Führungskräften, die sie sehen. Menschlichkeit ist messbar und trainierbar.
Sie lernen: Empathie strukturiert einsetzen: im Gespräch, im Team, im Vertrieb
A
AMBITION
Ziele, die Menschen bewegen
McKinsey zeigt: Der größte Unterschied zwischen erfolgreichen und scheiternden Transformationen ist nicht Technologie — es ist die Fähigkeit von Führungskräften, Menschen für ein Ziel zu gewinnen. Nicht durch Druck, sondern durch Bedeutung.
Sie lernen: Ziele so formulieren, dass Teams sie als ihre eigenen erleben
N
NÄHE
Das Gegenüber wirklich sehen
88% der Führungskräfte glauben, kundenzentriert zu sein. 8% der Kunden stimmen zu. Diese Lücke entsteht, weil Nähe verwechselt wird mit Freundlichkeit. Echte Nähe bedeutet: die Welt des Gegenübers verstehen bevor man über das eigene Angebot spricht.
Sie lernen: Kundenperspektive strukturiert einnehmen und in Angebote übersetzen